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Scrum PSPO-III 試験シラバストピック:
| セクション | 目標 |
|---|---|
| 製品のビジョンと戦略 | - 製品ビジョンの定義と伝達 - ロードマップと戦略的目標の管理 - 製品業務と事業戦略の整合 |
| 組織におけるリーダーシップとアジリティ | - 戦略の形成と変革への影響力発揮 - アジャイルな製品思考の定着 - 製品オーナーシップの規模拡大への対応 |
| 製品バックログの管理 | - 項目の透明性と明確性の確保 - バックログの作成、精緻化、順序付け - 変化するニーズへの適応 |
| 価値の提供と最適化 | - 製品価値の最大化 - ステークホルダーおよび顧客との協働 - 価値の測定と優先順位付け |
| Scrumフレームワークの理解と適用 | - Scrumの役割、イベント、成果物 - 経験主義 - Scrumの価値観 |
| 証拠に基づく管理 | - 実験と検証済みの学習の実践 - 成果と影響の測定 - 指標とデータを活用した意思決定 |
Scrum Professional Scrum Product Owner III 認定 PSPO-III 試験問題：
1. True or False: A valuable Increment is one that is aligned with the company mission.
A) TRUE
B) FALSE
2. Which statement best describes the Sprint Review?
(choose the best answer)
A) An opportunity for the Scrum Team and stakeholders to inspect the Increment and collaborate on the next steps.
B) An opportunity for the Product Owner to evaluate the results of the Developers.
C) A demonstration of functionality completed in the Sprint.
D) An inspection of all of the work done in the Sprint by the Developers.
3. What is the Product Owner accountable for in Sprint 0?
(choose the best answer)
A) Finalizing project requirements in order to input into the Product Backlog.
B) Form Scrum Teams that are able to deliver on commitments.
C) Plan the roadmap for the next 3 Sprints.
D) There is no such thing as Sprint 0.
4. What are different ways Product value can be depicted?
What are two ways to measure Product value?
Is releasing work the only way to deliver value? Why or why not?
5. Your organization is new to Scrum. Management would like to understand what measures are helpful in determining if the value is being delivered. As a Product Owner, which two metrics would be appropriate?
(choose the best two answers)
A) Scope.
B) Time-to-Market.
C) Velocity.
D) Productivity.
E) Customer satisfaction.
質問と回答：
| 質問 # 1 正解： A | 質問 # 2 正解： A | 質問 # 3 正解： D | 質問 # 4 正解： メンバーにのみ表示されます | 質問 # 5 正解： B、E |
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